工業設計公司是產品創新的核(he)心靈魂,其使命是為客戶創造新的產品、新的形象(xiang)或者新的市(shi)場等。對於設計公司來說,重要的是客戶、自身經曆、人才創新,三者息息相關,互相牽連。
客戶是工業設計公司生存的根本,沒有客戶就意(yi)味(wei)著(zhou)沒有業務。業務來源又跟企業自身的能(nen)力(li)有關,簡單地說,企業自身以往做過的設計業務很(hen)大程度多(duo)成為客戶選擇與考(kao)量的一大方(fang)向(xiang)。其次,人才又是業務的體現,設計師能(nen)力(li)關係著(zhou)業務量。設計業務有複(fu)雜的也有簡單的,不同(tong)的設計項目所需要的能(nen)力(li)不同(tong),對於設計人員(yuan)的配(pei)置也不同(tong),較(jiao)難的項目需要多(duo)人合作,我認為每一個(ge)項目經驗(yan)對工業設計公司來說都是一筆寶貴(gui)的財富,關係著(zhou)企業和(he)設計師個(ge)人的成長(chang)。
專其道,精其業。有的公司擅(shan)長(chang)電子產品設計,有的擅(shan)長(chang)家(jia)具設計。如果電子產品公司盲目轉型到家(jia)具上,很(hen)容易導致經營失敗。所以盲目調整自身的業務方(fang)向(xiang)是不可取的。建(jian)議(yi)工業設計公司在自己擅(shan)長(chang)的領域中深入研究。實在要轉型也要做好充足(zu)準備,合理實施。